MIGUEL ÁNGEL BIRRUETA PAZ

Coordinador de Producción

INCERPAZ

c. Los Fresnos Nortes, Nro. 211.
COCHABAMBA

(591) 70411039

Coordinador de producción en Incerpaz, con amplia experiencia en la gestión de procesos y planificación.

Productos / Servicios

Miguel Ángel Birrueta Paz es un ingeniero industrial con más de una década de experiencia en procesos industriales. Como coordinador de producción en Incerpaz, optimiza la eficiencia operativa y la calidad del producto. Su liderazgo y habilidades organizativas garantizan el cumplimiento de objetivos y la mejora continua de los procesos. Con una sólida formación académica y habilidades en liderazgo y pensamiento estratégico, es un activo invaluable para el éxito de la empresa.

Con una amplia trayectoria en el sector industrial, Miguel ha desempeñado roles de liderazgo en diversas empresas, coordinando operaciones, planificación estratégica y gestión de recursos humanos. Su enfoque en la innovación y la mejora continua lo ha convertido en un líder altamente efectivo, capaz de enfrentar desafíos y encontrar soluciones efectivas. Su capacidad para trabajar en entornos dinámicos y su compromiso con la excelencia lo distinguen como un profesional sobresaliente en su campo.

Además de su experiencia laboral, Miguel ha complementado su formación con una maestría en dirección financiera y bancaria, así como programas de alta gerencia. Sus habilidades en liderazgo, inteligencia emocional y pensamiento estratégico lo posicionan como un líder visionario y eficaz en el sector industrial.

Especialidades

EDUCACIÓN

Miguel Ángel Birrueta Paz obtuvo su Maestría en dirección financiera y bancaria, en la Escuela Europea de Negocios, 2017 – 2018.
Se tituló como Ingeniería industrial, en Univalle, Cochabamba - Bolivia, 2012.
Participó en el Programa de alta gerencia de Incae, San José - Costa Rica, 2015.
Participó en el Programa de Tecnología en cerámica, Senai Mario Amato, Sao Bernardo - Brasil, 2010.

EXPERIENCIA

Coordinador Nacional de producción, RPR S.A. Cochabamba, Bolivia – 2018 – Actual.

Consolidación de información de producción de producción para los para registro de históricos en cantidad de piezas, Cantidad de toneladas, generación de valor costos y de indicadores.
Inventario de activos fijos.
Alimentación de información sistema de activos fijos.
Revisión y ejecución de plan de mantenimiento.
Levantamiento información de consumos de gas natural.

Gerente de operaciones, TYD S.A. Cochabamba, Bolivia, 2017 – 2018

Coordinación del departamento de ingeniería con el departamento producción y logística y distribución

Gerente General, Minerex S.A. Oruro - Bolivia, 2015 – 2017

Planificar estratégicamente las actividades de la empresa, fijar las políticas y los objetivos de la organización para el largo y mediano plazo, el plan estratégico se sustenta en un presupuesto y en los estados financieros proyectados.
Diseñar estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado, los cuales se plasman en la estructura organizacional u organigrama, en los manuales de procesos y en los manuales de funciones y tareas.
Ejercicio de liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización.
Seleccionar, asignar, motivar, integrar, promover y evalúar a las personas dentro de la estructura organizacional, teniendo en cuenta sus capacidades, habilidades, destrezas, competencias, carácter y personalidad.
Tomar decisiones y dirigir el rumbo de la empresa hacia sus objetivos, para lo cual efectúa análisis de la situación y evalúa y sopesa las acciones por adoptar y elige las más conveniente, estas generalmente son en condiciones de incertidumbre.
Controlar el desempeño de las personas, verificar los logros de la organización, evaluar la producción y la productividad, mide las ventas, la rentabilidad y las utilidades alcanzadas y establecer las medidas correctivas en caso de que no se estén alcanzando dichas metas.
Es el vocero y representante de la organización ante los representantes de otras entidades ya sea gubernamentales, autoridades locales o nacionales, prensa y medios de comunicación.

Gerente técnico de proyectos, TYD S.A. Cochabamba - Bolivia, 2012 – 2014

Control de presupuestos, revisión de diseños industriales, coordinación con equipos de trabajo, venta de proyectos industriales, visitas técnicas a industrias revisión de ejecución de instalaciones industriales, puesta en marcha de instalaciones nuevas.

Gerente de producción, Incerpaz Ltda. Oruro - Bolivia, 2010 – 2012

Programación de la producción, Planificación de mantenimiento, Planificación, control de costos, presupuestar, controlar la producción, representaciones de la empresa ante el ministerio de trabajo y cámara de la industria.

Acerca de mí

En Incerpaz, nos enorgullecemos de ser una de las principales empresas latinoamericanas en el sector de la Cerámica Industrial, con una historia que se remonta a 1978. Nuestro compromiso con la mejora continua se refleja en cada aspecto de nuestras operaciones, ya que trabajamos bajo un sistema integrado de gestión que abarca todos nuestros procesos.

Nuestra meta es superar siempre las expectativas de nuestros clientes, ofreciendo productos y servicios de la más alta calidad. Desde materiales para muros, pisos y pavimentos hasta refractarios y revestimientos, proporcionamos una amplia gama de productos para la construcción que cumplen con los estándares más exigentes, contribuyendo al éxito de proyectos de infraestructura en toda la región.